Alates 2026. aasta algusest on Shanghai Baoting Intelligent Technology Co., Ltd. intensiivselt korraldanud mitmeid kõrgetasemelisi-kapitalipartnerlusi ja tööstusseminare, mis keskenduvad tema uuele ärimudelile „Kohv ja pagariäri”. Ühe kuuga viis ettevõte lõpule oma iga-aastase strateegilise plaani ning väliskapitali ja valdkonnateadmisi kasutades lõi põhitootemaatriksi, mille keskmes on "Beko + pagariäri". See loob kindla aluse ettevõtte aastapikkusele-muutusele, uuendamisele ja turu laienemisele.
I. Aasta avalöök: Mõtisklemine mineviku üle, tuleviku kaardistamine
1. veebruari pärastlõunal pidas ettevõte näitusesaalis oma 2025. aasta aastakoosoleku, kuhu oli kutsutud erikülalisena Advantage Capitali asutaja hr Wu Kezhong. Kohtumisel vaadeldi põhjalikult ettevõtte 2025. aasta tegevussaavutusi, visandati süstemaatiliselt 2026. aasta plaanid ning tunnustati silmapaistvaid töötajaid ning teadus- ja arendustegevuse uuendajaid, motiveerides kõiki töötajaid edasise tipptaseme poole püüdlema.
II. Kapitali suurendamine: kiirendi{1}}võimas investeeringute ettevalmistamine
10. veebruaril külastas ettevõtet Shanghai Daolan Industry Acceleratori peadirektor Wang Xufu. Mõlemad osapooled pidasid-2026. aasta arengukava üle põhjalikud arutelud. Pärast ettevõtte tegevuse üksikasjalikku mõistmist väljendas peadirektor Wang Xufu selgesõnaliselt oma täielikku toetust Baotingu arengule. Saavutati eelkokkulepe: ärimudeli valideerimisele tuginedes aitab Daolan korraldada 2026. aasta juunis esimese ametliku investeeringute edendamise konverentsi, mis tähistab sisenemist sisulistesse ettevalmistavatesse etappidesse ettevõtte turu laienemiseks.
III. Koostöömudeli arendamine: tipptalentide rakendamine äriahela täiustamiseks
Kevadfestivali ajal, mille keskmes oli „Kohv + pagariäri” põhistrateegia, juhtis ettevõtte esimees kolme kõrgel-tasemel suletud-seminari. Tööstusharu põhjalik-dialoog selgitas järk-järgult toote suunda.
· Esimene voor: tee määratlemine
21. veebruari pärastlõunal (kuu-uusaasta viiendal päeval) kohtus esimees Li Wei Yufengiga, Shanghai Mushroom Capitali asutaja ja esimehega. Mõlemad pooled pidasid-põhjaliku esialgse arutelu ärimudeli "Kohv + pagariäri" teostatavuse üle, sillutades teed edaspidiseks ressursside integreerimiseks.
· Teine voor: rakendamise kinnitamine
22. veebruaril (kuues aastavahetuse kuuendal päeval), mille juhatas sisse esimees Wei, kutsus ettevõte Saria peadirektori hr Jin Yuhui ja Runchu Catering Equipment (Taicang) Co., Ltd. peadirektori hr Guo Wei müügisaali külastama. Tuginedes oma laialdasele praktilisele kogemusele toitlustus- ja seadmete käitamise vallas, andsid need kaks kogenud eksperti arvukalt väärtuslikke optimeerimissoovitusi mudeli rakendamise teostatavuse kohta.
· Kolmas voor: toote fookus
26. veebruari pärastlõunal (kuu-uusaasta kümnendal päeval) kogunesid peadirektor Wei, küpsetamise vanemekspert peadirektor Liu, Chef Alliance'i peadirektor Liu Fudou, restoraniketi ekspert hr Sun Nianbin ja Daolan Industry Acceleratori peadirektori asetäitja Wu Peizhen kõrgetasemelisele{2}}tööstuse sümpoosionile. Kohtumisel keskenduti tootestruktuurile "Bake + Bakery" ja Subway edukale kogemusele tuginedes kehtestati põhitootestrateegiad.
Baoting Intelligent näitas aasta alguses tõhusat teostust ja avatud koostööpositsiooni. Praegu on ettevõte loonud spetsiaalse töörühma, et ellu viia kolmeetapiline plaan: esiteks töötage välja põhjalik ettepanek, mis hõlmab toote struktuuri, koostist, kuluarvestust ja hinnakujundust teooriast praktikani. Teiseks kontrollige olemasolevates kauplustes väljatöötatud toodete klientide aktsepteerimist, rahulolu ja tegelikku toimivust. Kolmandaks tehke saidi valimine, poe seadistamine, mudelite testimine ja andmete analüüs, et täiendavalt kontrollida ühe-poe kasumlikkust, valmistudes frantsiisivärbamise järgmiseks etapiks. Ettevõte on valmis ja valmis läbima põhjaliku turukontrolli.
